Основы управления конфликтами на предприятии

 

Семинар

Одной из главных функций управленцев и специалистов разного уровня является решение проблем через разрешение противоречий и конфликтов. Для этого требуются теоретические разработки, доведенные до уровня технологий, которые можно применять непосредственно в практике. Формирование представлений о конфликтах, адекватных социально-позитивным процессам в обществе должно основываться на теоретических разработках, не «оторванных» от реальных процессов. Об этом и пойдет речь на нашем семинаре.

 

 

Программа семинара 

 

 

 

Целями семинара: 

Является социально-психологический анализ межличностных конфликтов на производстве и причин их вызывающих.

Задачи:

 

1.определить сущность, типы, функции и стадии развития конфликта.

2.изучить подходы к анализу межличностных конфликтов в организации.

3.определить возможные методы разрешения межличностных конфликтов.

 

По итогам обучения выдается свидетельство.

 

Целевая группа семинара:

Корпоративные команды: бухгалтера, специалисты по введению кадрового делопроизводства, специалисты по персоналу, руководители соответствующих профильных служб.

  

Длительность семинара:

8 часов.

 

Терентьева Ирина

Председатель «Фонда развития психоанализа в Республике Казахстан»

Сильными сторонами данного тренера являются – большой опыт работы в крупных компаниях, умение донести до слушателя разговорным языком тонкости профессионального знания, большой интерес к каждому участнику семинара как незаурядной личности.