Мотивация и оценка персонала

 

 

Семинар 

«Если вы объясните людям проблемы и пути их решения, у них возникнет желание действовать».

                                                                                                Уильям (Билл) Генри Гейтс III. Корпорация «майкрософт»

 

Мотивация и оценка сотрудника во многих случаях становится проблемным вопросом в оценке кандидатов или уже работающих сотрудников. В первую очередь потому, что мотивация сама по себе является сложным образованием, не одномерным, и далеко не всегда однозначно определяемым и оцениваемым. Добавляет сложностей и то, что в некоторых случаях представление о том, каким мотивационным профилем должен обладать сотрудник, для того, чтобы справляться как со своими задачами, так и решать цели компании, не совпадает у специалистов hr-подразделений и руководителей дивизионов и отделов. Этот семинар будет прекрасным помощником специалистов hr – подразделений. Предлагаемая программа поможет ответить на вопросы о том: как описать требования к мотивационному профилю сотрудника, работающего в конкретной должности, подразделении, компании;  как правильно оценить мотивацию конкретного сотрудника, снизив риск ошибки, которая может возникнуть при ее оценке;  какие методы можно использовать для оценки.

Цели семинара:

- дать представление о различных инструментах материальной и нематериальной мотивации персонала;

- рассмотреть тенденции рынка в сфере мотивации персонала на сегодняшний день;

- определить возможности мотивации персонала различных категорий, используя малобюджетные способы;

- рассмотреть и проанализировать: виды оценки персонала.

Целевая группа семинара:

Семинар предназначен для hr-специалистов и руководителей, участвующих:

- в процессе поиска и подбора персонала на вакантные должности;

- в процессе оценки персонала, работающего на предприятии;

- в процессе разработки и внедрения мотивационных программ стимулирования персонала.

 

 а так же данный семинар рассчитан на тех собственников и руководителей предприятий, которые хотят:

- научиться формировать команду профессионалов и вовлекать в достижение общих целей;

- научиться понимать особенности своего бизнеса и формулировать требования к наемным работникам;

- научиться повышать конкурентоспособность своей организации на рынке труда;

- научиться снижать стоимость кадрового персонала без снижения удовлетворенности персонала.

Семинар «мотивация и оценка персонала» является авторской программой «фонда развития психоанализа в республике казахстан». При проведении семинара в открытом режиме, лектор концентрируется на тех тематиках, которые актуальны для участников конкретной группе.

 

Программа семинара 

 

 

 

В результате участники семинара-практикума:

1. Получат представление о мотивации и оценке персонала как системе.

2. Научатся определять ведущие мотивы сотрудников, влияющие на качество их работы в целом.

3. Ознакомятся с методами и способами оценки мотивации.

4. Научатся формировать мотивационные программы с учетом мотивационного профиля сотрудника и его особенностей.

 

По итогам семинара выдается свидетельство.

Продолжительность тренинга:

16 часов.

 

Терентьева Ирина

Председатель «Фонда развития психоанализа в Республике Казахстан»

Сильными сторонами данного тренера являются – большой опыт работы в крупных компаниях, умение донести до слушателя разговорным языком тонкости профессионального знания, большой интерес к каждому участнику семинара как незаурядной личности.

© 2014-2019 «ФОНД».  Все права принадлежат владельцу сайта